Автоматизация на 1С:ERP

Доверяйте профессионалам: более 15 лет опыта внедрения ERP-систем 1С. Определим и запустим процессы, которые будут работать на цели вашего бизнеса

Аудит рамок проекта за 0 ₽

Обсудить задачу

Сквозной учёт процессов всех служб и подразделений

Доказанная эффективность на сотнях предприятиях страны

Адаптация под особенности вашего бизнеса и возможность масштабирования

Контроль и анализ показателей для обоснованных управленческих решений

Оптимизация ключевых бизнес-процессов на единой платформе

В сотрудничестве должно быть все прозрачно — разработали для вас карту компетенций, которая позволит оценить, чем мы сможем вам помочь

Специализация на ERP-системах

Бюджетирование

Казначейство

Управленческий учёт

Консолидация отчётности по холдингу

Создание экосистемы на базе 1С

Аналитическая и оперативная отчётность

Переход на 1С с зарубежных систем

Стратегический уровень

Управление эффективностью предприятий

Планирование продаж

ЭДО и финансовый архив

Бухгалтерский и налоговый учёт

Расчёт заработной платы

Кадровый учёт и администрирование

CRM

Управление отношениями с контрагентами

Управление НСИ и мастер-данными (MDM)

Консолидация отчётности

Корпоративные закупки

Тактический уровень

Управление ресурсами предприятий

Управление лабораторией

Контроль качества продукции

Планирование продаж

Управление продажами (оптовыми, розничными)

Управление затратами и расчёт себестоимости

Управление производством, оптимизация планирования

Управление запасами

Складской учёт

Управление закупками

Оперативный уровень

Управление производственными процессами

Реализованные ERP-проекты

Производитель химических средств защиты растений

Автоматизация управленческого и финансового учета

Сокращение операционных
и административных расходов

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Создание интегрированной модели:

бюджетного планирования и управления денежными потоками,
планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции

Результаты проекта:

Снижение объемов материальных запасов

-10%

-30%

+40%

Рост прибыли компании

Ускорение получения управленческой отчетности

+7%

Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов

Комплексное управление ресурсами предприятия

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса стала связующим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science

Результаты проекта:

Сокращение простоев оборудования

-10%

-14%

-12%

Рост оборачиваемости складских запасов

Сокращение сроков исполнения заказов

+18%

Производственный комплекс по нефтепереработке

Комплексное управление ресурсами предприятия

Ускорение получения регламентированной отчетности

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости

Результаты проекта:

Ускорение получения управленческой отчетности

+25%

+50%

-15%

Снижение себестоимости продукции

Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях

-20%

Стоимость автоматизации на 1С:ERP

Автоматизация специализированной командой с применением технологий корпоративного внедрения

от 9 000 000 ₽

Автоматизация на 1С:ERP

Заказать

Программное обеспечение по минимально рекомендованным ценам вендора

от 662 800 ₽

1С:ERP Управление предприятием

Заказать

Проведем интервью Заказчика, изучим текущую систему, подготовим перечень требований, дорожную карта проекта и график выполнения работ

от 250 000 ₽

Экспресс-обследование

Заказать

Подготовка целей проекта

Бизнес-результаты внедрения

Когда требуется внедрение 1C:ERP

Когда требуется автоматизация на 1С:ERP

Множество однообразных операций выполняется вручную, что может повысить риск ошибок

Принятие управленческих решений часто основывается на опыте и интуиции

Подготовка точных данных требует значительных временных ресурсов

Отчетность формируется с отклонениями, что приводит к нарушениям в учете

Существующая методология учета устарела и не учитывает актуальные потребности вашего бизнеса

Информация по ключевым аспектам бизнеса часто бывает недостаточной или отсутствует вовсе

Бизнес-результаты внедрения

Контроль за ключевыми показателя позволяет быстро реагировать и управлять проблемами на ранних стадиях

Достижение финансовых целей и выполнение установленных KPI

Принятие обоснованных управленческих решений на основе актуальных данных

Синергия учета и бизнеса — учет поддерживает ваши цели и отражает действительность компании

Снижение рисков и ошибок в учете — залог устойчивого положения вашего бизнеса

Мониторинг выполнения и возможность корректировки основных бизнес-процессов обеспечивают гибкость управления

Подготовка целей проекта

Четкое определение целей проекта внедрения 1С:ЕРП — залог успешного результата. Это позволит задать правильное направление, выбрать необходимый функционал и эффективно наладить процессы и учет.

Успешное внедрение ERP-системы требует не только технической компетенции, но и стратегического видения. Определите конкретные результаты, которых вы хотите добиться: будь то увеличение производительности, улучшение качества обслуживания клиентов или оптимизация бизнес-процессов и затрат.