Ручная корректировка планов и бюджетов при сезонном производстве или продажах приводит к ошибкам и потерям времени
Ручная корректировка расчётов по сезонности
Некорректные данные по остаткам
Отсутствие системы движения товарно-материальных ценностей в режиме реального времени, производственные цеха и кладовые работают без контроля ТМЦ
Отсутствие системы штрихкодирования
Ручной учёт товаров, низкая скорость работы процессов, трудности в проведении инвентаризации и сложности с обработкой возвратов и претензий от клиентов, усложнённый подбор ТМЦ по срокам годности
Каждый новый поставщик приносит свою систему названий — и вот уже остатки не сходятся, а спецификации живут в режиме регулярной доработки
Ведение номеклатуры в названиях поставщиков
Отсутствие информации по заменам материалов в производстве, ручная фиксация замен, сложности в расчёте материальной себестоимости, сложности учёта аналогов при формировании скадских запасов, ручной подбор аналогов при передаче в производство
Отсутствие партионного учёта для части ТМЦ
Невозможно точно отследить, какая партия списана, залеживание старых партий, нарушение отраслевых стандартов, где партионный учёт обязателен
Отсутствие прозрачности в длинных цепочках поставок или импорта: контрольные точки теряются, сроки сдвигаются, а ответственность размывается
Проблема отслеживания сроков поставок
Сложности в управлении остатками: менеджеры продают одно и то же, возникают споры из-за реального наличия продукции на складе
Отсутствие правил резервирования остатков
Учёт ТМЦ в нескольких единицах измерений
Сложный выбор нужных базовых единиц измерения, способов их пересчёта, работа с целыми упаковками для производства