О компании

О компании
Каждый проект для нас — это возможность создавать условия для развития бизнеса клиента, поэтому мы уделяем особое внимание культуре внедрения эффективных проектов 1С.

ERP-IT — команда, которая работает на результат.
Team
Talents
Technology
Внедрение ERP-систем
Участник сообщества РУССОФТ
15 лет проектного опыта
Специализация на проектах 1С
В сотрудничестве должно быть все прозрачно — разработали для вас карту компетенций, которая позволит оценить, чем мы сможем вам помочь

Экспертиза команды

Бюджетирование
Казначейство
Управленческий учёт
Консолидация отчётности по холдингу
Создание экосистемы на базе 1С
Аналитическая и оперативная отчётность
Переход на 1С с зарубежных систем
Стратегический уровень
Управление эффективностью предприятий
Планирование продаж
ЭДО и финансовый архив
Бухгалтерский и налоговый учёт
Расчёт заработной платы
Кадровый учёт и администрирование
CRM
Управление отношениями с контрагентами
Управление НСИ и мастер-данными (MDM)
Консолидация отчётности
Корпоративные закупки
Тактический уровень
Управление ресурсами предприятий
Управление лабораторией
Контроль качества продукции
Планирование продаж
Управление продажами (оптовыми, розничными)
Управление затратами и расчёт себестоимости
Управление производством, оптимизация планирования
Управление запасами
Складской учёт
Управление закупками
Оперативный уровень
Управление производственными процессами

Достижение результата по каждому проекту, определение и запуск процессов, реально влияющих на цели бизнеса — это то, что мы гарантируем нашим клиентам

идеи
Разработали 4 собственных решения для промышленных предприятий
4
%
72% клиентов приходят к нам по рекомендациям
72
4,8
Средняя оценка удовлетворенности клиентов 4,8 из 5
из 5
100
Все сотрудники сертифицированы вендором 1С
%
+
Реализовано более 40 успешных корпоративных проектов
40
лет
Средний опыт сотрудников в проектах 1С
15

О компании

Мы знаем, как важна экспертиза и слаженность команды для успешных проектов, поэтому объединяем проверенных, талантливых специалистов, нацеленных на закрытие реальных потребностей заказчика.

С нами уже работают

Проекты команды

Крупнейшая сеть аптек на территории РФ
Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Автоматизация процессов налогового контроля финансово‑хозяйственной деятельности, обеспечение информационного взаимодействия с налоговым органом в соответствии с Приказом ФНС России
Результаты проекта:
-30%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Сокращение операционных и административных расходов
-40%
Корпорация по производству напитков
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Унификация процессов расчёта зарплаты и кадрового администрирования согласно стандартам компании, объединение учёта юр. лиц в единую российскую систему учёта, оптимизация затрат на поддержку и развитие конфигурации
Результаты проекта:
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
-20%
-30%
Ускорение получения регламентированной отчетности
Сокращение операционных и административных расходов
+20%
Производитель химических средств защиты растений
Автоматизация управленческого и финансового учета
Сокращение операционных
и административных расходов
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание интегрированной модели:
  • бюджетного планирования и управления денежными потоками,
  • планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.
Результаты проекта:
Снижение объемов материальных запасов
-10%
-30%
+40%
Рост прибыли компании
Ускорение получения управленческой отчетности
+7%
Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов
Комплексное управление ресурсами предприятия
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связующим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science
Результаты проекта:
Сокращение простоев оборудования
-10%
-14%
-12%
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
+18%
Производственный комплекс по нефтепереработке
Комплексное управление ресурсами предприятия
Ускорение получения регламентированной отчетности
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчетности
+25%
+50%
-15%
Снижение себестоимости продукции
Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях
-20%

Преимущества команды

Технология внедрения корпоративных проектов
Методология внедрения
Управляемость
Доступ Заказчика к промежуточным и выходным результатам
Оптимизация сроков, затрат и стоимости владения системой
Документирование каждого этапа
Минимизация объёма модификаций
Уменьшение трудозатрат при работе в системе (до 15%)
Повышение доверия к итоговой отчётности
Снижение рисков при внедрении новых информационных систем
Обеспечим эффективную цифровую трансформацию бизнес-процессов компании
Производственный консалтинг
Повышение уверенности ответственных лиц за счёт прозрачного видения и контроля
Снижение уровня тревожности пользователей
Сокращение сроков внедрения сложных функциональных областей (до 30%)
Разработаем систему принципов и способов отражения хозяйственной деятельности предприятия с точки зрения автоматизации
Методика учёта в 1С
Минимизируем проектные риски за счёт многократного повтора успешного отраслевого опыта внедрения 1С
Специализация на ERP-системах

География присутствия экспертов

Все зависит от людей – Николай Хохлов, директор кластера ИТ Управленцев «яИТы»
Как понять, что проект будет полезен – Тимур Жидиханов, директор по развитию АППИУС-ЦР
Магия начинается, когда работаем как команда - Мария Серегина, лид аналитиков
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Консультация эксперта