Формируется список пожеланий без оценки их стоимости, истории знакомых вроде «нам все сделали за Х ₽» создают искажённое представление о реальной стоимости реализации запросов вашего бизнеса
Отсутствие понимания реальных бюджетов
Желание автоматизировать всё и сразу
Амбициозные запросы на полную автоматизацию всех процессов не учитывают ограниченность ресурсов заказчика и готовность самого бизнеса, превращая проект в «долгострой»
Функциональные ограничения или избыток возможностей
Неверный выбор программы приводит к необходимости доработок или к избытку функционала, что увеличивает сроки и стоимость внедрения 1С
Эта проблема редко привлекает внимание на начальном этапе проекта, однако её последствия становятся очевидными, когда теряется контроль и прозрачность, что приводит к срывам сроков и невыполнению задач со стороны интегратора
Низкая значимость технологии внедрения и систем управления
На старте проекта представители заказчика часто ставят разные цели проекта, не могут сформулировать реальную потребность бизнеса или не понимают, зачем нужна новая система
Ошибки в планировании ресурсов заказчика
Без чёткого графика и согласованного плана ключевые специалисты заказчика будут постоянно отвлекаться от операционных задач или не смогут полноценно уделять внимание внедрению