Проектные услуги 1С

Услуги
Ваши цели — наш главный приоритет!

Мы не просто внедряем 1С, а помогаем бизнесу достигать реальных результатов. Наша экспертиза охватывает полный цикл: от консалтинга и перехода на ERP до импортозамещения и модернизации устаревших систем.
Внедрение ERP-систем
Участник сообщества РУССОФТ
15 лет проектного опыта
Специализация на проектах 1С

Проекты команды

Крупнейшая сеть аптек на территории РФ
Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Автоматизация процессов налогового контроля финансово‑хозяйственной деятельности, обеспечение информационного взаимодействия с налоговым органом в соответствии с Приказом ФНС России
Результаты проекта:
-30%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Сокращение операционных и административных расходов
-40%
Корпорация по производству напитков
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Унификация процессов расчёта зарплаты и кадрового администрирования согласно стандартам компании, объединение учёта юр. лиц в единую российскую систему учёта, оптимизация затрат на поддержку и развитие конфигурации
Результаты проекта:
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
-20%
-30%
Ускорение получения регламентированной отчетности
Сокращение операционных и административных расходов
+20%
Производитель химических средств защиты растений
Автоматизация управленческого и финансового учета
Сокращение операционных
и административных расходов
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание интегрированной модели:
  • бюджетного планирования и управления денежными потоками,
  • планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.
Результаты проекта:
Снижение объемов материальных запасов
-10%
-30%
+40%
Рост прибыли компании
Ускорение получения управленческой отчетности
+7%
Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов
Комплексное управление ресурсами предприятия
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связующим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science
Результаты проекта:
Сокращение простоев оборудования
-10%
-14%
-12%
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
+18%
Производственный комплекс по нефтепереработке
Комплексное управление ресурсами предприятия
Ускорение получения регламентированной отчетности
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчетности
+25%
+50%
-15%
Снижение себестоимости продукции
Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях
-20%
Внедрение 1С
Переход на 1С
Проектные услуги 1С
Переход на 1С
Внедрение 1С
Проектные услуги 1С

Внедрение 1С

Точный кадровый учёт и расчёт зарплаты с помощью специализированного решения 1С:ЗУП КОРП
от 4 800 000 ₽
Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
Постановка и автоматизация управления внутренним документооборотом
от 3 000 000 ₽
Внедрение 1С:Документооборот КОРП
Внедрение 1С:Корпорация для постановки стратегического, тактического и оперативного учёта в единой IT-среде
от 25 000 000 ₽
Внедрение 1С:Корпорация
для оценки экспертизы
Полная автоматизация финансового учёта с помощью специализированного решения 1С:УХ
10 500 000 ₽
Внедрение 1С:Управление холдингом
Автоматизация управления производственными процессами и финансового учёта на базе 1С:ERP УХ
от 12 000 000 ₽
Внедрение 1С:ERP Управление холдингом
Внедрение ERP-проекта «под ключ» по комплексному управлению ресурсами предприятия
от 9 000 000 ₽
Внедрение 1С:ERP

Переход на 1С

Постановка учёта, полная миграция на российское решение или поэтапная адаптация критически важного функционала
от 10 000 000 ₽
Переход с Microsoft на 1С:ERP
Модульный переход с Oracle на 1С:ERP без потери данных и с гарантией бесперебойной работы компании
от 10 000 000 ₽
Переход с Oracle на 1С:ERP
для оценки экспертизы
Консалтинг, полный переход или частичная миграция данных для сдачи регламентированной отчётности
от 10 000 000 ₽
Переход с SAP на 1С:ERP
Переход на 1С с SAP, Oracle и других зарубежных решений. Быстрый перевод регламентированного учёта
от 10 000 000 ₽
Импортозамещение на 1С
Плавный и безопасный переход с устаревающей 1С:УПП, бережно перенесём все данные, адаптируем существующие доработки и минимизируем простои
от 9 000 000 ₽
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP

Проектные услуги 1С

Выходной документ — функциональная модель, реестр функциональных разрывов, план-график, стоимость и стратегия реализации проекта, техническое задание на внедрение функциональной модели
от 2 000 000 ₽
Моделирование системы
для оценки экспертизы
Выходной документ — концепция автоматизированной системы, архитектура решения, схема интеграционных потоков, дорожная карта проекта, график оказания услуг и расчёт стоимости проекта
для сложных проектов
от 900 000 ₽
Предпроектное обследование
для простых проектов
Выходной документ — оценка требований бизнеса и их соответствия возможностям ПО, анализ текущей системы, расчёт стоимости и подготовка дорожной карты проекта
от 250 000 ₽
Экспресс-обследование
Выходной документ — выбор оптимальной технологии внедрения, план-график и расчёт стоимости проекта
для оценки экспертизы внедрения 1С:ERP
Бесплатно
Аудит рамок проекта

Заказать консультацию по проектным услугам 1С

В сотрудничестве должно быть все прозрачно — разработали для вас карту компетенций, которая позволит оценить, чем мы сможем вам помочь

Экспертиза команды

Бюджетирование
Казначейство
Управленческий учёт
Консолидация отчётности по холдингу
Создание экосистемы на базе 1С
Аналитическая и оперативная отчётность
Переход на 1С с зарубежных систем
Стратегический уровень
Управление эффективностью предприятий
Планирование продаж
ЭДО и финансовый архив
Бухгалтерский и налоговый учёт
Расчёт заработной платы
Кадровый учёт и администрирование
CRM
Управление отношениями с контрагентами
Управление НСИ и мастер-данными (MDM)
Консолидация отчётности
Корпоративные закупки
Тактический уровень
Управление ресурсами предприятий
Управление лабораторией
Контроль качества продукции
Планирование продаж
Управление продажами (оптовыми, розничными)
Управление затратами и расчёт себестоимости
Управление производством, оптимизация планирования
Управление запасами
Складской учёт
Управление закупками
Оперативный уровень
Управление производственными процессами

Преимущества работы с нами

Снижаем проектные риски и уменьшаем затраты на проекты, основываясь на успешном опыте
Специализация на внедрении 1C:ERP
Наша главная задача — достижение целей Заказчика, клиенты оценивают нашу работу на 4,8 из 5
Работаем на результат
Выделенная практика по разработке собственных решений, выпустили 4 программы для крупных предприятий
Разрабатываем решения
Входим в сообщество, которое представляет всю индустрию разработки ПО в России
Резидент РУССОФТ
Каждый участник команды сертифицирован фирмой 1С
Сертификация 1С
15 лет — средний опыт команды по внедрению ERP систем для среднего и крупного бизнеса
Опыт внедрения ERP

Внедрение 1С с ERP-IT

Технология внедрения корпоративных проектов
Методология внедрения
Управляемость
Доступ Заказчика к промежуточным и выходным результатам
Оптимизация сроков, затрат и стоимости владения системой
Документирование каждого этапа
Минимизация объёма модификаций
Уменьшение трудозатрат при работе в системе (до 15%)
Повышение доверия к итоговой отчётности
Снижение рисков при внедрении новых информационных систем
Обеспечим эффективную цифровую трансформацию бизнес-процессов компании
Производственный консалтинг
Повышение уверенности ответственных лиц за счёт прозрачного видения и контроля
Снижение уровня тревожности пользователей
Сокращение сроков внедрения сложных функциональных областей (до 30%)
Разработаем систему принципов и способов отражения хозяйственной деятельности предприятия с точки зрения автоматизации
Методика учёта в 1С
Минимизируем проектные риски за счёт многократного повтора успешного отраслевого опыта внедрения 1С
Специализация на ERP-системах
Добиваемся поставленных целей заказчика по каждому проекту

Для нас — это ценности

Высокая координация проектной команды
Слаженная команда
Объединяем таланты и экспертизу
Сила в талантах
Соблюдаем сроки запуска проектов
Запускаем в срок
Делаем то, в чем действительно разбираемся
Высокая экспертиза
Строим отношения на доверии и открытости
Доверие и открытость

С нами уже работают

Отправить приглашение на участие в тендере

Мы внимательно изучим условия тендера на внедрение 1С и подготовим индивидуальное предложение. Наш опыт и квалификация внесут значительный вклад в реализацию вашего проекта
Все зависит от людей – Николай Хохлов, директор кластера ИТ Управленцев «яИТы»
Как понять, что проект будет полезен – Тимур Жидиханов, директор по развитию АППИУС-ЦР
Магия начинается, когда работаем как команда - Мария Серегина, лид аналитиков
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Консультация эксперта