Онлайн-калькулятор ERP-проектов 1С
Рассчитайте стоимость проекта 1С за 1 минуту — онлайн и без регистрации!
Разработан экспертами c 15-летним опытом внедрения ERP-систем 1С
Внедрение 1С:Управление холдингом
Внедрение 1С:Управление холдингом
Для нас самое главное — реализация целей клиента.
Для этого учитываем каждую деталь: слаженная работа команды, открытое управление процессами, строгое соблюдение сроков реализации проекта, передовые технологии и опытные профессионалы.
Для этого учитываем каждую деталь: слаженная работа команды, открытое управление процессами, строгое соблюдение сроков реализации проекта, передовые технологии и опытные профессионалы.
Автоматизация процессов управления финансами
Внедрение единых стандартов автоматизации для всех организаций
Обеспечение согласованности работ структурных подразделений
Централизация управленческих функций в головной компании
Консолидация формирования отчетности холдинга
Реализованные ERP-проекты
Производитель химических средств защиты растений
Автоматизация управленческого и финансового учета
Сокращение операционных
и административных расходов
и административных расходов
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание интегрированной модели:
- бюджетного планирования и управления денежными потоками,
- планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.
Результаты проекта:
Снижение объемов материальных запасов
-10%
-30%
+40%
Рост прибыли компании
Ускорение получения управленческой отчетности
+7%
Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов
Комплексное управление ресурсами предприятия
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса стала связующим звеном всех контуров учета инвестиционного проекта, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science
Результаты проекта:
Сокращение простоев оборудования
-10%
-14%
-12%
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
+18%
Производственный комплекс по нефтепереработке
Комплексное управление ресурсами предприятия
Ускорение получения регламентированной отчетности
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация бизнеса и сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчетности
+25%
+50%
-15%
Снижение себестоимости продукции
Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях
в различных подразделениях
-20%
Преимущества работы с нами
Снижаем проектные риски и оптимизируем бюджет за счет повторного использования нашего успешного опыта
Специализация на 1С:УХ
72% клиентов обращаются к нам по рекомендациям, средний показатель удовлетворенности — 4,8 из 5
Результат
по каждому проекту
по каждому проекту
Разработали 4 решения для автоматизации промышленных предприятий, которые входят в реестр отечественного ПО
Собственные решения
Входим в сообщество, которое представляет всю индустрию разработки ПО в России
Участник РУССОФТ
Все сотрудники прошли сертификацию у вендора по внедрению решений 1С
Сертификация
на внедрение 1С
на внедрение 1С
Средний опыт команды — 15 лет успешной реализации проектов по внедрению 1С
Проектный опыт команды
Стоимость внедрения 1С:УХ
Инициация проекта, моделирование процессов, подготовка ТЗ и разработка технических решений, тестирование функционала, запуск системы в эксплуатацию, постпроектное сопровождение
от 10 500 000 ₽
Внедрение 1С:УХ
для оценки экспертизы
Выходной документ — функциональная модель, реестр функциональных разрывов, план-график, стоимость и стратегия реализации проекта, техническое задание на внедрение функциональной модели
от 2 500 000 ₽
Моделирование системы
для сложных проектов
Выходной документ — концепция автоматизированной системы, архитектура решения, схема интеграционных потоков, дорожная карта проекта, график оказания услуг и расчёт стоимости проекта
от 1 000 000 ₽
Предпроектное обследование
Выходной документ — оценка требований бизнеса и их соответствия возможностям ПО, анализ текущей системы, расчёт стоимости и подготовка дорожной карты проекта
для простых проектов
от 350 000 ₽
Экспресс-обследование
Сергей Темченко
Основатель компании
«Успех любого проекта начинается с правильно заданных вопросов.
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»
Бесплатный конструктор ТЗ на внедрение 1С
Получить полный конструктор ТЗ бесплатно
Разработали для вас прозрачную карту специализаций, которая позволит оценить проектный опыт команды ERP-IT
Специализация команды
- Управление закупками
- Планирование запасов
- Управление отношениями с контрагентами
Директор по закупкам
- Кадровый учет и администрирование
- Расчет заработной платы
HR-директор
- Планирование запасов
Директор склада / директор по логистике
- Управление производством (MES), оптимизация планирования
- Аналитическая и оперативная отчетность
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Планирование запасов
- Контроль качества продукции
- Управление лабораторией (LIMS)
Директор по производству
- Бухгалтерский и налоговый учет
- ЭДО и финансовый архив
Главный бухгалтер
- Управление продажами (оптовыми, розничными)
- Планирование продаж
- Аналитическая и оперативная отчетность
- CRM
Коммерческий директор
- Управление НСИ и мастер-данными (MDM)
- Создание экосистемы на базе 1С
IT-директор
- Управленческий учет
- Казначейство
- Бюджетирование
- Консолидация отчетности
Финансовый директор
- Переход на 1С с зарубежных систем
- Консолидация отчетности по холдингу
Первое лицо (собственник/ГД)
Бизнес-эффект внедрения 1С:УХ
Контроль исполнения налоговых обязательств для всех групп компаний холдинга
Налоговое администрирование
Управление договорами
Контроль коммерческих контрактов и финансовых сделок для минимизации кредитных рисков
Закупки и контроль над активами
Контроль закупок, централизованное управление, экономия на масштабах
Оперативное формирование отчётов, хранение и мгновенный поиск необходимых документов, минимизация налоговых рисков
Регламентированный учет
Контроль инвестиций, соблюдение международных стандартов и привлечение финансирования
Отчетность по стандартам
Интеграционные возможности
Оптимизация обмена данными, консолидация информации и единая методология работы с нормативно-справочной информацией
Централизация, оптимизация и контроль за движением финансовых ресурсов
Финансовое управление
Поддержка процессов принятия управленческих решений и формирование стратегии роста
Анализ бизнеса
Планирование бюджета
Финансовый контроль по всем центрам финансовой ответственности, предотвращение кассовых разрывов
Благодарственные письма сотрудникам команды
Отправить приглашение
на участие в тендере
Отправьте заявку на участие в вашем тендере по внедрению решения 1С:УХ и получите команду экспертов, готовых реализовать ваши идеи
Этапы внедрения 1С:Управление холдингом
08
Официальный ввод в промышленную эксплуатацию и поддержка пользователей системы
07
Ввод системы в опытную эксплуатацию и последующая корректировка
06
Осуществление пусконаладочных работ и предоставление обучающих материалов
05
Реализация, настройка функциональности и проведение тестирования
02
Разработка модели будущей информационной системы
03
Составление и согласование технического задания
04
Проектирование и выбор технологий и решений
01
Организация интервью с клиентом и составление перечня требований
Концепция внедрения проектов
Разработка методики учета
Жизненный цикл процесса
Добиваемся поставленных целей заказчика по каждому проекту
Для нас — это ценности
Высокая координация проектной команды
Слаженная команда
Объединяем таланты и экспертизу
Сила в талантах
Соблюдаем сроки запуска проектов
Запускаем в срок
Делаем то, в чем действительно разбираемся
Высокая экспертиза
Строим отношения на доверии и открытости
Доверие и открытость
С нами уже работают
Другие задачи автоматизации, которые мы решаем
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Оставить заявку на консультацию эксперта
Бесплатный конструктор ТЗ на внедрение 1С
Сергей Темченко
Основатель компании
«Успех любого проекта начинается с правильно заданных вопросов.
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»