Импортозамещение на 1С

от 10 000 000 ₽

Поможем перейти с SAP, Oracle, Navision, Axapta, Dynamics и других зарубежных решений на российские аналоги 1С с полной поддержкой и адаптацией под ваш бизнес

Обсудить задачу

Главная

Услуги

Импортозамещение на 1С

Преимущества перехода на 1С

Стоимость внедрения 1С в 2–3 раза ниже зарубежных аналогов

Поддержка 1С требует минимальных затрат

Лицензии 1С значительно доступнее по цене

Потребность в ресурсах специалистов сокращается вдвое

Внедрение решений 1С происходит в 1,5–2 раза быстрее

Аналоги зарубежного ПО

ERP - комплексное управление ресурсами

1C:ERP
1C:ERP УХ
1C:Управление холдингом
1C:Корпорация
1С:MDM
1С:MES Оперативное управление производством

Программы 1С

SAP ERP
SAP S/4HANA

SAP

Oracle Fusion Cloud ERP

Oracle

Dynamics Navision Dynamics 365
Axapta

Другие зарубежные ПО

Управленческий и финансовый учет

1C:ERP
1C:ERP УХ
1C:Управление холдингом
1C:Корпорация

Программы 1С

SAP Analytics
SAP Profitability
SAP Intercompany Financial Hub
SAP Billing and Revenue Management

SAP

Oracle Financial Oracle Enterprise Planning Oracle DBI Oracle Primavera Oracle Management Oracle Balanced

Oracle

Dynamics AX Finance

Другие зарубежные ПО

Управление производством

1C:ERP
1C:ERP УХ
1C:Корпорация

Программы 1С

SAP S/4HANA
SAP Manufacturing

SAP

Oracle Fusion Manufacturing

Oracle

Dynamics Navision Dynamics 365
Axapta

Другие зарубежные ПО

ECM - управление корпоративным контентом

1С:Документооборот
1С:Корпорация
1С:Document Management

Программы 1С

SAP ERP
SAP MDM

SAP

Oracle Aconex Oracle MDM Oracle ECM

Oracle

MS SharePoint

Другие зарубежные ПО

HRM - управление человеческими ресурсами

1С:Зарплата и управление персоналом
1С:ERP
1С:Корпорация

Программы 1С

SAP HR
SAP HCM

SAP

Oracle Human

Oracle

SuccessFactors Dynamics 365
Navision
Axapta

Другие зарубежные ПО

Стоимость перехода на 1C:ERP

Постановка учёта, полная миграция на российское решение или поэтапная адаптация критически важного функционала

от 10 000 000 ₽

Переход с Microsoft на 1С:ERP

Заказать

Модульный переход с Oracle на 1С:ERP без потери данных и с гарантией бесперебойной работы компании

от 10 000 000 ₽

Переход с Oracle на 1С:ERP

Заказать

Консалтинг, полный переход или частичная миграция данных для сдачи регламентированной отчетности

от 10 000 000 ₽

Переход с SAP на 1C:ERP

Заказать

Интеграция зарубежного ПО с 1С

Требуется быстрый перевод регламентированной отчётности?
Настроим перенос данных в 1С в сжатые сроки

Заказать консультацию

Преимущества импортозамещения с ERP-IT

Технология внедрения корпоративных проектов

Методология внедрения

Управляемость

Доступ Заказчика к промежуточным и выходным результатам

Оптимизация сроков, затрат и стоимости владения системой

Документирование каждого этапа

Минимизация объёма модификаций

Уменьшение трудозатрат при работе в системе (до 15%)

Повышение доверия к итоговой отчётности

Снижение рисков при внедрении новых информационных систем

Обеспечим эффективную цифровую трансформацию бизнес-процессов компании

Производственный консалтинг

Повышение уверенности ответственных лиц за счёт прозрачного видения и контроля

Снижение уровня тревожности пользователей

Сокращение сроков внедрения сложных функциональных областей (до 30%)

Разработаем систему принципов и способов отражения хозяйственной деятельности предприятия с точки зрения автоматизации

Методика учёта в 1С

Минимизируем проектные риски за счёт многократного повтора успешного отраслевого опыта внедрения 1С

Специализация на ERP-системах

Проекты команды

Мировой производитель оборудования для освещения

Комплексное управление ресурсами предприятия

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Срочный перевод учета с зарубежного ПО на 1С без отрыва от работы. Централизация справочников, запуск системы для бухгалтерского, налогового и оперативного учета с поддержкой автоматической корректировкой форм при законодательных изменениях

Результаты проекта:

Рост качества и скорости получения данных для управленческого учета

+20%

4,5 мес.

Запуск оперативного учета

Перевод регламентированного учета

2 мес.

Крупнейший холдинг по нефтепереработке

Производственный консалтинг

Разработанный корпоративный шаблон на 1С с чётким интеграционным взаимодействием с КШ SAP

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Разработка нового корпоративного шаблона архитектуры автоматизации на базе 1С для 52 дочерних компаний, охватывающих 14 направлений деятельности. Описание плавного слияния 1С с общей архитектурой SAP головной компании

Результаты проекта:

Согласование и утверждение списка автоматизируемых бизнес-процессов входящих в КШ с учётом их реинжиниринга

4

3

2

Сбор, анализ требований к новому корпоративному шаблону (КШ) от 52 организаций

Подробный SWOT-анализ для централизации бизнес-процессов с их дальнейшей автоматизацией

1

Предприятие легкой промышленности

Комплексное управление ресурсами предприятия

Контуры автоматизации:

Изучить кейс клиента

Цели проекта:

Переход с Axapta на 1С:ERP крупнейшего производителя женского белья в Восточной Европе. Внедрение управления производственными процессами: планирование, закупки, контроль качества и учет операций. Оптимизация складской логистики, закупочной деятельности и управления производственными запасами

Результаты проекта:

Сокращение длительности простоев оборудования

-22%

+30%

Рост производительности труда в производстве

Ускорение получения управленческой отчётности

+20%

С нами уже работают

В сотрудничестве должно быть все прозрачно — разработали для вас карту компетенций, которая позволит оценить, чем мы сможем вам помочь

Специализация 1С

Бюджетирование

Казначейство

Управленческий учёт

Консолидация отчётности по холдингу

Создание экосистемы на базе 1С

Аналитическая и оперативная отчётность

Переход на 1С с зарубежных систем

Стратегический уровень

Управление эффективностью предприятий

Планирование продаж

ЭДО и финансовый архив

Бухгалтерский и налоговый учёт

Расчёт заработной платы

Кадровый учёт и администрирование

CRM

Управление отношениями с контрагентами

Управление НСИ и мастер-данными (MDM)

Консолидация отчётности

Корпоративные закупки

Тактический уровень

Управление ресурсами предприятий

Управление лабораторией

Контроль качества продукции

Планирование продаж

Управление продажами (оптовыми, розничными)

Управление затратами и расчёт себестоимости

Управление производством, оптимизация планирования

Управление запасами

Складской учёт

Управление закупками

Оперативный уровень

Управление производственными процессами

Заказать консультацию эксперта по импортозамещению на 1С

Заказать консультацию

Добиваемся поставленных целей заказчика по каждому проекту

Для нас — это ценности

Высокая координация проектной команды

Слаженная команда

Объединяем таланты и экспертизу

Сила в талантах

Соблюдаем сроки запуска проектов

Запускаем в срок

Делаем то, в чем действительно разбираемся

Высокая экспертиза

Строим отношения на доверии и открытости

Доверие и открытость

Этапы внедрения 1С:ERP

Видео

Смотреть все видео

Все зависит от людей – Николай Хохлов, директор кластера ИТ Управленцев «яИТы»

Как понять, что проект будет полезен – Тимур Жидиханов, директор по развитию АППИУС-ЦР

Магия начинается, когда работаем как команда - Мария Серегина, лид аналитиков

Заказ обратного звонка

Отправить приглашение на тендер

Консультация эксперта