Внедрение 1С:ERP

Аудит целей проекта за 0 ₽

Для нас самое главное при внедрении 1С:ERP Управление предприятием — достижение целей заказчика.

Каждая деталь учтена: слаженная проектная команда, прозрачное управление, соблюдение сроков запуска проекта, современные технологии, проверенные специалисты.

Переход с зарубежных решений на 1С:ERP

Переход с самописных систем на типовую платформу

Переход с разрозненных систем на единое решение 1С:ERP

Переход с устаревшей 1С:УПП на 1С:ERP

Внедрение 1С:ERP для автоматизации бизнес-процессов с нуля

Производитель химических средств защиты растений

Автоматизация управленческого и финансового учета

Сокращение операционных
и административных расходов

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Создание интегрированной модели:

• бюджетного планирования и управления денежными потоками,
• планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.

Результаты проекта:

Снижение объемов материальных запасов

-10%

-30%

+40%

Рост прибыли компании

Ускорение получения управленческой отчетности

+7%

Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов

Комплексное управление ресурсами предприятия

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связующим звеном всех контуров учета, создание базы и управлением инвестиционного проекта и персонала для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science

Результаты проекта:

Сокращение простоев оборудования

-10%

-14%

-12%

Рост оборачиваемости складских запасов

Сокращение сроков исполнения заказов

+18%

Производственный комплекс по нефтепереработке

Комплексное управление ресурсами предприятия

Ускорение получения регламентированной отчетности

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости

Результаты проекта:

Ускорение получения управленческой отчетности

+25%

+50%

-15%

Снижение себестоимости продукции

Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях

-20%

Создано 4 решения для производственных предприятий, которые включены в реестр ПО РФ

Собственные решения

Занимаемся тем, в чем действительно разбираемся

Специализация на внедрении ERP

Все участники команды прошли сертификацию у вендора на внедрение решений 1С

Сертификация сотрудников

Входим в сообщество, которое представляет всю индустрию разработки ПО в России

Участник РУССОФТ

72% клиентов обращаются к