Внедрение 1С:ERP УХ
Внедрение 1С:ERP УХ
Сосредоточены на том, что действительно важно — на результате каждого проекта.
Многократно повторяем успешный опыт внедрения ERP-систем, минимизируя риски и стоимость проекта.
Многократно повторяем успешный опыт внедрения ERP-систем, минимизируя риски и стоимость проекта.
Импортозамещение на решение, которое выбирают ключевые предприятия РФ
Бесплатный аудит целей проекта позволит выяснить, как 1С:ERP УХ поможет в достижении бизнес-целей
Производственный консалтинг для достижения целей бизнеса
Внедрение 1С:ERP УХ
для холдингов и крупных предприятий
для холдингов и крупных предприятий
Реализованные проекты
Производитель химических средств защиты растений
Автоматизация управленческого и финансового учета
Сокращение операционных
и административных расходов
и административных расходов
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание интегрированной модели:
- бюджетного планирования и управления денежными потоками,
- планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.
Результаты проекта:
Снижение объемов материальных запасов
-10%
-30%
+40%
Рост прибыли компании
Ускорение получения управленческой отчетности
+7%
Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов
Комплексное управление ресурсами предприятия
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связующим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science
Результаты проекта:
Сокращение простоев оборудования
-10%
-14%
-12%
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
+18%
Производственный комплекс по нефтепереработке
Комплексное управление ресурсами предприятия
Ускорение получения регламентированной отчетности
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчетности
+25%
+50%
-15%
Снижение себестоимости продукции
Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях
в различных подразделениях
-20%
Преимущества работы с нами
Объединяем талантливую команду, которая слаженно внедряет проект за проектом на базе ERP-систем
Специализируемся на ERP
72% клиентов обращаются
к нам по рекомендациям, средний уровень удовлетворённости — 4,8 из 5
к нам по рекомендациям, средний уровень удовлетворённости — 4,8 из 5
Главное — результат проекта
Разработали программы
для автоматизации предприятий промышленной промышленной отрасли
для автоматизации предприятий промышленной промышленной отрасли
4 собственных решения
Входим в сообщество, которое представляет всю индустрию разработки ПО в России
Участник РУССОФТ
Все сотрудники успешно прошли сертификацию в компании 1С
Официальная сертификация 1С
15 лет — опыт нашей команды в реализации успешных проектов внедрения 1С
Проектный опыт
Стоимость внедрения 1С:ERP УХ
для оценки экспертизы
Интервьюирование ключевых представителей и пользователей
Для простых проектов
от 350 000 ₽
Экспресс-обследование
Анализ текущей системы учета
Оценка функциональных потребностей, включая необходимые отчеты и интеграции с другими системами
Определение расхождений функционала типовой версии 1С:ERP УХ и требований Заказчика
Подготовка финального отчета обследования с графиком выполнения работ, расчет стоимости проекта
для оценки экспертизы
Интервью Заказчика
Для сложных проектов
от 1 200 000 ₽
Предпроектное обследование
Анализ предыдущей системы
Оценка бизнес-процессов, состояния нормативно-справочной информации с планами нормализации НСИ, описание функциональных требований
Определение соответствия типового ПО к функциональным требованиям
Подготовка концепции автоматизированной системы, архитектуры решения, схемы интеграционных потоков, дорожной карты проекта, графика оказания услуг и расчет стоимости проекта
Формирование команды, оформление Устава и составление плана интервью
от 12 000 000 ₽
Внедрение 1С:ERP УХ
Моделирование учетных процессов, составление реестра функциональных несоответствий
Подготовка ТЗ, проектирование технических решений
Разработка функционала с последующим тестированием
Проведение пусконаладочных работ и обучение персонала
Ввод в эксплуатацию
для оценки экспертизы
Составление плана моделирования для учетных блоков и участков
от 3 000 000 ₽
Моделирование
Создание и согласование контрольных примеров, презентация настроенных функций системы
Подготовка демо-моделей, доработка функционала
Формирование и согласование Реестра выявленных функциональных несоответствий
Заключение — функциональная модель, реестр функциональных разрывов, бюджет и план-график проекта, техническое задание
Разработали для вас прозрачную карту специализаций, которая позволит оценить проектный опыт команды ERP-IT
Специализация команды
- Управление закупками
- Планирование запасов
- Управление отношениями с контрагентами
Директор по закупкам
- Кадровый учет и администрирование
- Расчет заработной платы
HR-директор
- Планирование запасов
Директор склада / директор по логистике
- Управление производством (MES), оптимизация планирования
- Аналитическая и оперативная отчетность
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Планирование запасов
- Контроль качества продукции
- Управление лабораторией (LIMS)
Директор по производству
- Бухгалтерский и налоговый учет
- ЭДО и финансовый архив
Главный бухгалтер
- Управление продажами (оптовыми, розничными)
- Планирование продаж
- Аналитическая и оперативная отчетность
- CRM
Коммерческий директор
- Управление НСИ и мастер-данными (MDM)
- Создание экосистемы на базе 1С
IT-директор
- Управленческий учет
- Казначейство
- Бюджетирование
- Консолидация отчетности
Финансовый директор
- Переход на 1С с зарубежных систем
- Консолидация отчетности по холдингу
Первое лицо (собственник/ГД)
Бизнес-результаты внедрения
Когда требуется внедрение 1C:ERP УХ
Когда требуется внедрение 1С:ERP УХ
Сложная организационная структура с многочисленными филиалами и предприятиями
Текущая система не справляется с задачами, либо в компании применяются устаревшие методы отчетности
Необходимо расширить бизнес и внедрить более сложные процессы
Необходимо консолидировать финансовые отчеты для всех юридических лиц
Важно централизовать управление бюджетированием, финансами и контроль затрат на уровне холдинга
Цель компании - увеличить прибыль посредством эффективного управления финансами и активами
Есть потребность в интеграции различных бизнес-процессов в единую систему
Требуется стандартизация процессов для повышения эффективности и минимизации дублирования действий
Бизнес-результаты внедрения
Улучшится коммуникация между филиалами и подразделениями, единые стандарты выполнения задач минимизируют ошибки
Высокое качество данных и скорость их получения помогут принимать верные управленческие решения
Оптимизация бизнес-процессов обеспечит снижение затрат, сократит время на выполнение задач и повысит общую производительность
Обеспечение слаженной работы между различными аспектами бизнеса, от закупок до производственного планирования, что повысит координацию и снизит риски
Улучшенное управление финансами и активами скажется на общей финансовой стабильности компании
Единая финансовая отчётность по всем юридическим лицам обеспечит точное понимание финансового состояния компании
Экономический эффект внедрения ERP
+8%
Увеличение прибыли
Снижение уровня брака в производстве
-19%
Ускорение получения управленческой отчетности
+59%
Снижение себестоимости продукции
-8%
Снижение объемов материальных запасов
-15%
Снижение издержек производства
-13%
Сокращение времени выполнения заказов
-23%
Рост эффективности труда в производстве
+17%
Снижение операционных и административных затрат
-13%
Сокращение трудозатрат в разных подразделениях
-21%
Данные по эффективности опубликованных проектов в источниках компании 1С
Отправить приглашение на участие в тендере
Мы внимательно изучим условия тендера на внедрение 1С и подготовим индивидуальное предложение на внедрение 1С:ERP УХ
Этапы внедрения 1С:ERP УХ
07
Старт промышленной эксплуатации и поддержка пользователей
06
Запуск системы в опытную эксплуатацию
05
Пусконаладочные работы и предоставление методических материалов
02
Предпроектное обследование и анализ процессов
03
Подготовка и согласование ТЗ, проектирование решений
04
Настройка функционала, выполнение тестирования
01
Проведение интервью с заказчиком и составление списка требований
Концепция внедрения проектов
Разработка методики учета
Жизненный цикл процесса
Добиваемся поставленных целей заказчика по каждому проекту
Для нас — это ценности
Высокая координация проектной команды
Слаженная команда
Объединяем таланты и экспертизу
Сила в талантах
Соблюдаем сроки запуска проектов
Запускаем в срок
Делаем то, в чем действительно разбираемся
Высокая экспертиза
Строим отношения на доверии и открытости
Доверие и открытость
С нами уже работают
Другие задачи автоматизации
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Консультация эксперта