Переход с 1С: УПП на 1С: ERP

Аудит рамок проекта за 0 ₽

1С:УПП снимается с поддержки в 2026 году!
Обеспечим переход на 1С:ERP, поможем с миграцией данных и решением вопросов по доработанной программе 1С:УПП

Высокая производительность, удобный интерфейс с настройкой под пользователя и доступ к мобильным рабочим местам через браузер или облако

Технические параметры

Безопасность системы

Расширенные настройки прав доступа, многоуровневая защита данных. Только нужные люди — только нужная информация

Масштабируемость

Простая интеграция с внешними сервисами и программами. Благодаря своей архитектуре адаптируется под развитие бизнеса

1С:ERP — интеллектуальное управление бизнесом с помощью глубокого анализа, гибкой отчетности и точных данных

Аналитика

ERP превосходит УПП в гибкости и функционале по бюджетированию, ценообразованию, планированию, взаиморасчётам и логистике

Функциональные возможности

Оптимизация затрат на поддержку

Поддержка устаревшей системы с каждым годом обходится дороже, при этом её функционал остаётся без обновлений и развития

Производитель химических средств защиты растений

Автоматизация управленческого и финансового учета

Сокращение операционных
и административных расходов

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Создание интегрированной модели:

• бюджетного планирования и управления денежными потоками,
• планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.

Результаты проекта:

Снижение объемов материальных запасов

-10%

-30%

+40%

Рост прибыли компании

Ускорение получения управленческой отчетности

+7%

Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов

Комплексное управление ресурсами предприятия

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связывающим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science

Результаты проекта:

Сокращение простоев оборудования

-10%

-14%

-12%

Рост оборачиваемости складских запасов

Сокращение сроков исполнения заказов

+18%

Производственный комплекс по нефтепереработке

Комплексное управление ресурсами предприятия

Ускорение получения регламентированной отчетности

Контуры автоматизации:

Цели проекта:

Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости

Результаты проекта:

Ускорение получения управленческой отчетности

+25%

+50%

-15%

Снижение себестоимости продукции

Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях

-20%

Сбор требований, моделирование процессов, разработка технического задания, проектирование технических решений, тестирование функционала, введение системы в эксплуатацию, сопровождение после завершения проекта

от 9 000 000 ₽

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Выходной документ — функциональная модель, реестр функциональных разрывов, дорожная карта проекта, ТЗ по внедрению функциональной модели проекта, график оказания услуг и расчет стоимости проекта

от 2 000 000 ₽

Моделирование

для оценки экспертизы

Выходной документ — концепция автоматизированной системы учета, архитектура решения, схема интеграционных потоков, дорожная карта проекта, график оказания услуг и расчет стоимости проекта

для сложных проектов

от 900 000 ₽

Предпроектное обследование

для простых проектов

Выходной документ — отчет об обследовании, дорожная карта проекта, график оказания услуг и расчет стоимости проекта

от 250 000 ₽

Экспресс-обследование

Выходной документ — выбор оптимальной технологии внедрения, план-график и расчет стоимости проекта

для оценки экспертизы

Бесплатно

Аудит рамок проекта

Увеличение прибыли

Снижение уровня брака в производстве

-19%

Ускорение получения управленческой отчетности

+59%

Снижение себестоимости продукции

-8%

Оптимизация материальных запасов

-15%

Снижение издержек производства

-13%

Сокращение времени выполнения заказов

-23%

Рост эффективности труда в производстве

+17%

Снижение операционных и административных затрат

-13%

Сокращение трудозатрат в разных подразделениях

-21%

Данные по эффективности опубликованных проектов в источниках компании 1С

Отличия 1С:ERP от 1С:УПП

Ключевое преимущество 1С:ERP — двухуровневая система планирования (главный и локальный диспетчеры) с поддержкой интервального и межоперационного планирования. Это позволяет эффективно управлять «узкими местами» и оптимизировать производственные потоки. В финансовом блоке система предлагает углублённые возможности настройки МСФО: от гибкого плана счётов до адаптивных методов формирования отчётности.

Платформа 1С:ERP обеспечивает комплексное управление сложными производственными цепочками благодаря расширенному функционалу: детализированным ресурсным спецификациям, маршрутным картам и интеллектуальной системе диспетчеризации.

Особенности перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Платформа изначально содержит все необходимые инструменты для управления предприятием, при этом её модульная архитектура позволяет гибко включать или отключать отдельные компоненты. Перед внедрением мы проводим детальный анализ ваших задач, чтобы адаптировать систему именно под ваши потребности — это обеспечивает комфортную работу без перегруженности ненужными функциями.

1С:ERP — это готовая к работе система с мощным базовым функционалом, который можно тонко настроить под ваши бизнес-процессы.

Технология внедрения корпоративных проектов

Методология внедрения

Управляемость

Доступ Заказчика к промежуточным и выходным результатам

Оптимизация сроков, затрат и стоимости владения системой

Документирование каждого этапа

Минимизация объёма модификаций

Уменьшение трудозатрат при работе в системе (до 15%)

Повышение доверия к итоговой отчётности

Снижение рисков при внедрении новых информационных систем

Обеспечим эффективную цифровую трансформацию бизнес-процессов компании

Производственный консалтинг

Повышение уверенности ответственных лиц за счёт прозрачного видения и контроля

Снижение уровня тревожности пользователей

Сокращение сроков внедрения сложных функциональных областей (до 30%)

Разработаем систему принципов и способов отражения хозяйственной деятельности предприятия с точки зрения автоматизации

Методика учёта в 1С

Минимизируем проектные риски за счёт многократного повтора успешного отраслевого опыта внедрения 1С

Специализация на ERP-системах

Добиваемся поставленных целей заказчика по каждому проекту

Высокая координация проектной команды

Слаженная команда

Объединяем таланты и экспертизу

Сила в талантах

Соблюдаем сроки запуска проектов

Запускаем в срок

Делаем то, в чем действительно разбираемся

Высокая экспертиза

Строим отношения на доверии и открытости

Доверие и открытость

Комфортный переход на 1С:ERP без потери данных! Обеспечим непрерывность ваших бизнес-процессов и прозрачное управление проектом

Все зависит от людей – Николай Хохлов, директор кластера ИТ Управленцев «яИТы»

Как понять, что проект будет полезен – Тимур Жидиханов, директор по развитию АППИУС-ЦР

Магия начинается, когда работаем как команда - Мария Серегина, лид аналитиков

Заказ обратного звонка

Отправить приглашение на тендер

Консультация эксперта