ЗАКРЫТОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Переход с 1С:УПП — полный разбор для руководителей

1С:ERP или 1С:Бухгалтерия, комплексный и поэтапный подходы, дорожные карты, сроки, риски и бюджеты
Мероприятия
Доклады и круглый стол с клиентами

Основные треки

Перевод регламентированного учёта
Обсудим, как за 3–4 месяца перевести регламентированный учёт в новую систему
Способы перехода с 1С:УПП
Рассмотрим все сценирии перехода с 1С:УПП и даже те, о которых молчат интеграторы
Карта рисков
Расскажем про проблемы перехода с 1С:УПП и как их можно минимизировать
Интерактивная дорожная карта
Покажем короткие и удлинённые маршруты, обратим ваше внимание на опасные повороты
Диалог с реальными клиентами
Разберём острые вопросы с приглашёнными клиентами, которым предстоит переход с 1С:УПП
Руководитель службы цифровизации и автоматизации агрофирмы «Южная»
Григорий Буров
Директор по орг. развитию и ИТ ГК ЭЛСИ
Артем Головченко
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Дмитрий Изыбаев
Функциональный архитектор ERP-IT
Наталья Аникеева
Директор по развитию производственной системы АО "НПК ВИП"
Наталья Шпарвассер
Заместитель Г. Д. по информационному развитию ЛОНМАДИ
Евгений Гаврилов

Эксклюзив

Круглый стол
Проектные эксперты 1С
Представители клиентов
за или
против
Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
Эффективность для бизнеса
Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП или почему 1С:ERP требует нового «железа»?
Техническое перевооружение
Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП или почему 1С:ERP требует нового «железа»?
Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
Управление рисками
Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
Вариант «оставить УПП и подключить 1С: Бухгалтерию» — это тупик или разумная стратегия?
Анализ альтернатив
Вариант «оставить УПП и подключить 1С: Бухгалтерию» — это тупик или разумная стратегия?
Обсудим вопросы слушателей
Обратная связь
Обсудим вопросы слушателей
ИТ-директора
#ИТ
Руководители проектов
#ИТ
Финансовые директора
#Финансы
Директора по развитию
#ТОП-менеджеры
Собственники
#ТОП-менеджеры
Генеральные директора
#ТОП-менеджеры
Главные бухгалтера
#Финансы

Для тех, кто принимает решения

14:50–15:30
Григорий Буров
Руководитель службы автоматизации и цифровизации агрофирмы «Южная»
Артем Головченко
Директор по орг. развитию и ИТ ГК ЭЛСИ
Наталья Аникеева
Функциональный архитектор ERP-IT
Дмитрий Изыбаев
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Наталья Шпарвассер
Директор по развитию производственной системы АО «НПК ВИП»
Евгений Гаврилов
Заместитель Г. Д. по информационному развитию ЛОНМАДИ
Круглый стол с представителями клиентов
— Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
— Вариант «оставить УПП и подключить 1С:Бухгалтерию» - это тупик или разумная стратегия?
— Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП и почему 1С:ERP требует нового «железа»?
— Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
— Обсудим вопросы слушателей
14:05-14:50
Наталья Аникеева
Функциональный архитектор ERP-IT
правды сценария перехода с 1С:УПП. Знать все варианты — значит выбрать свой
— «Всё сразу» - комплексный переход на 1С:ERP. Когда это оправдано, а когда превращается в финансовый и управленческий кризис
— «Шаг за шагом» - как перевести регламентированный учёт в 1С:ERP за 3–4 месяца с дальнейшим развитием системы
— «Бюджетный манёвр» - остаться на 1С:УПП, но вынести регламентированный учёт в 1С:Бухгалтерию. Реальная экономия или ловушка на годы?
Типы рисков, в зависимости от выбранного подхода к переходу
— Общие риски компании при внедрение 1С:ERP
— Риски, характерные для перехода с 1С:УПП
— Работа с рисками при провалившемся запуске перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
— Риски при развитии системы 1С:ERP после перехода с 1С:УПП
Дорожная карта перехода на 1С:ERP: короткий путь, длинный путь — и как не свернуть не туда
— От 1С:УПП к 1С:ERP: реальные маршруты, которые используются при внедрении проектов
— Опасные повороты: на каких этапах чаще всего теряют время и деньги
— Сократить маршрут = снизить бюджет, так ли это?
— Как оптимизировать дорожную карту без потери ценности
14:00-14:05
Дмитрий Изыбаев
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Открытие мероприятия

Программа

Получить запись

Для представителей клиентов
Регистрация на корпоративную почту
Бесплатно
Условия получения записи
Сообщение об успешной отправке!
Заказ обратного звонка
Компания
*на сайте используются материалы с сайта Freepik
© «РСМ-системы» ИНН 7704657613
Указанные цены на сайте носят информационный характер и не являются публичной офертой (ст. 437 ГК РФ)
Программы
Услуги
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам лучший опыт взаимодействия с ним
OK
Онлайн-вебинар
11:00
25 мая
ERP для машиностроения. Как адаптировать 1С под отрасль
Производство и финансы — обсудим два взгляда на себестоимость. Рассчитаем, сколько денег теряет завод из-за хаоса в учете.