ЗАКРЫТОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Переход с 1С:УПП — полный разбор для руководителей

1С:ERP или 1С:Бухгалтерия, комплексный и поэтапный подходы, дорожные карты, сроки, риски и бюджеты
Мероприятия
26 марта
14:00
Онлайн

Основные треки

Перевод регламентированного учёта
Обсудим, как за 3–4 месяца перевести регламентированный учёт в новую систему
Способы перехода с 1С:УПП
Рассмотрим все сценирии перехода с 1С:УПП и даже те, о которых молчат интеграторы
Карта рисков
Расскажем про проблемы перехода с 1С:УПП и как их можно минимизировать
Интерактивная дорожная карта
Покажем короткие и удлинённые маршруты, обратим ваше внимание на опасные повороты
Диалог с реальными клиентами
Разберём острые вопросы с приглашёнными клиентами, которым предстоит переход с 1С:УПП
Руководитель службы цифровизации и автоматизации агрофирмы «Южная»
Григорий Буров
Директор по орг. развитию и ИТ ГК ЭЛСИ
Артем Головченко
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Дмитрий Изыбаев
Функциональный архитектор ERP-IT
Наталья Аникеева
Директор по развитию производственной системы АО "НПК ВИП"
Наталья Шпарвассер
Директор по экономике и финансам АО «Полиэкс»
Елена Астахова

Эксклюзив

Круглый стол
Проектные эксперты 1С
Представители клиентов
за или
против
Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
Эффективность для бизнеса
Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП или почему 1С:ERP требует нового «железа»?
Техническое перевооружение
Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП или почему 1С:ERP требует нового «железа»?
Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
Управление рисками
Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
Вариант «оставить УПП и подключить 1С: Бухгалтерию» — это тупик или разумная стратегия?
Анализ альтернатив
Вариант «оставить УПП и подключить 1С: Бухгалтерию» — это тупик или разумная стратегия?
Обсудим вопросы слушателей
Обратная связь
Обсудим вопросы слушателей
ИТ-директора
#ИТ
Руководители проектов
#ИТ
Финансовые директора
#Финансы
Директора по развитию
#ТОП-менеджеры
Собственники
# ТОП-менеджеры
Генеральные директора
# ТОП-менеджеры
Главные бухгалтера
#Финансы

Для тех, кто принимает решения

14:50–15:30
Григорий Буров
Руководитель службы автоматизации и цифровизации агрофирмы «Южная»
Артем Головченко
Директор по орг. развитию и ИТ ГК ЭЛСИ
Наталья Аникеева
Функциональный архитектор ERP-IT
Дмитрий Изыбаев
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Наталья Шпарвассер
Директор по развитию производственной системы АО «НПК ВИП»
Елена Астахова
Директор по экономике и финансам АО «Полиэкс»
Круглый стол с представителями клиентов
— Переход на ERP — это инвестиция. Какие бизнес-выгоды вы ожидаете получить?
— Вариант «оставить УПП и подключить 1С:Бухгалтерию» - это тупик или разумная стратегия?
— Скрытые затраты на инфраструктуру при переходе с 1С:УПП и почему 1С:ERP требует нового «железа»?
— Риски перехода с 1С:УПП. Клиенты — называют проблему, эксперты — дают инструменты минимизации рисков
— Обсудим вопросы слушателей
14:05-14:50
Наталья Аникеева
Функциональный архитектор ERP-IT
правды сценария перехода с 1С:УПП. Знать все варианты — значит выбрать свой
— «Всё сразу» - комплексный переход на 1С:ERP. Когда это оправдано, а когда превращается в финансовый и управленческий кризис
— «Шаг за шагом» - как перевести регламентированный учёт в 1С:ERP за 3–4 месяца с дальнейшим развитием системы
— «Бюджетный манёвр» - остаться на 1С:УПП, но вынести регламентированный учёт в 1С:Бухгалтерию. Реальная экономия или ловушка на годы?
Типы рисков, в зависимости от выбранного подхода к переходу
— Общие риски компании при внедрение 1С:ERP
— Риски, характерные для перехода с 1С:УПП
— Работа с рисками при провалившемся запуске перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
— Риски при развитии системы 1С:ERP после перехода с 1С:УПП
Дорожная карта перехода на 1С:ERP: короткий путь, длинный путь — и как не свернуть не туда
— От 1С:УПП к 1С:ERP: реальные маршруты, которые используются при внедрении проектов
— Опасные повороты: на каких этапах чаще всего теряют время и деньги
— Сократить маршрут = снизить бюджет, так ли это?
— Как оптимизировать дорожную карту без потери ценности
14:00-14:05
Дмитрий Изыбаев
Руководитель корпоративных проектов ERP-IT
Открытие мероприятия

Программа

Получить запись

Для представителей клиентов
Регистрация на корпоративную почту
Бесплатно
Условия участия
Сообщение об успешной отправке!
Заказ обратного звонка
Компания
*на сайте используются материалы с сайта Freepik
© «РСМ-системы» ИНН 7704657613
Указанные цены на сайте носят информационный характер и не являются публичной офертой (ст. 437 ГК РФ)
Программы
Услуги
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам лучший опыт взаимодействия с ним
OK