ЗАКРЫТОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Валентина Чибиряк

Главный технолог и директор фабрики-кухни ТД «Нефтьмагистраль»

Эксклюзивный доступ в закрытый операционный контур MES: пройдем путь от входного контроля продукции и управления производством до аналитических отчетов руководителя.

Обменяемся опытом прямо на территории производства, оценив, как единая система превращает разрозненные данные в инструмент управления эффективностью.

— Разберем, как интерфейсы MES решают проблему человеческого фактора, превращая ввод данных в интуитивно понятный процесс.

— Покажем демо-стенд торгового оборудования для прямого и автоматического съема показателей, исключая ошибки ручного ввода и задержки в отчетности.

Елена Соловьева

Заместитель генерального директора по направлению HoReCa ТД «Нефтьмагистраль»

— Точка А: операционные «слепые зоны» фабрики-кухни.

— Почему бизнесу понадобился новый цифровой контур и какие управленческие задачи он должен закрыть.

— Как мы строили систему, чтобы не заморозить производство и получить быстрый эффект.

— Управление изменениями — перестроить культуру учета без саботажа в цехах.

—Точка Б: влияние MES на бизнес-результаты.

Владислав Баженов

Директор по производству
Novabev Group

Обсудим, как снизить производственные потери без капитальных вложений, сделав ставку на управление эффективностью, точное OEE и прозрачный мониторинг.

Покажем, как мониторы руководителя и начальника цеха помогают мгновенно находить и устранять узкие места, а грамотное планирование персонала позволяет кратно повысить отдачу от каждой рабочей смены.

Вадим Вишневский

Основатель и CEO Casper AI

Переводим знания опытных операторов и SOP-процедуры в пошаговые AI-инструкции прямо на линии, снижая брак, ошибки санитарии и простои производства за счёт стандартизации работы и мгновенного обучения персонала.

Анна Апетьян

Руководитель Корпоративной Академии Нефтьмагистраль, «Братья Караваевы»

— Как выстроенное обучение помогает быстро внедрять любые системы и работать с изменениями.

— Обучение – как этап внедрения учетной системы, а не пост-проект сопровождения.

— Обратная связь от системы «здесь и сейчас» — во время пилотной эксплуатации MES фиксируем типовые ошибки и затруднения сотрудников.

— Общий язык процессов и компетенций — внедрение MES заставляет пересмотреть и унифицировать стандарты работы.

— Иммерсивная база знаний: от тестового контура к живому алгоритму действий.