Павел Мамаев, генеральный директор и совладелец ООО «Сапплемент групп»
#Интервью IT-экспертов
О чем пойдёт речь?
В этом интервью Павел Мамаев — опытный IT-практик с глубоким знанием предметной области, делится реальными кейсами и практическими рекомендациями по внедрению ERP-систем и автоматизации бизнес-процессов.
Кто является инициатором изменений функционала и процессов, связанных с автоматизацией?
Почему для визуализации и сбора данных недостаточно системы ERP и 1С-аналитики?
С чего начать внедрение ERP-системы? Пошаговый подход: от анализа процессов до выбора платформы.
Как правильно подготовить пользователей и заказчиков к процессу автоматизации и изменениям в рабочих процессах?
Критерии выбора системы автоматизации под задачи бизнеса.
Типичные проблемы при внедрении 1С:ERP. Какие сложности возникают чаще всего и как их избежать.
Для кого это интервью
Бизнес-аналитики и руководители проектов
Все, кто планирует цифровизацию компании
IT-директора и специалисты по внедрению проектов 1С
Руководители и владельцы бизнеса
IT-эксперт
Генеральный директор и совладелец ООО «Сапплемент групп»
Павел Мамаев
Эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнёр Школы менеджмента Стратоплан, через обучение в которой прошли более 23 000 руководителей команд и проектов, тимлидов.
Автор ряда книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Секреты управления программистами», «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техники конструктивного общения».
В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.