О чем пойдёт речь?
В новом интервью мы пообщались с Марией Серегиной — опытным аналитиком компании ФинТехРобот и экспертом по внедрению 1С. Мария рассказала о реальных кейсах и поделилась ценными практическими советами.
Как не ошибиться при выборе команды, на что обращать внимание, чтобы не столкнуться с некачественным внедрением.
Метод «малой крови» — можно ли заранее убедиться, что проект будет успешным, и как минимизировать риски.
Зачем нужно предпроектное обследование, почему этот этап критически важен для заказчика и как он влияет на итоговый результат.
Как превзойти ожидания клиента — работающие подходы, которые превращают стандартное внедрение в мощный инструмент для роста бизнеса.
Какие навыки 1С-специалистов проверять в первую очередь, без которых проект может пойти под откос.
Для кого это интервью
Бизнес-аналитики и руководители проектов
Все, кто планирует цифровизацию компании
IT-директора и специалисты по внедрению проектов 1С
Руководители и владельцы бизнеса
Лид аналитиков кластера 1С, практикующий аналитик в компании ФинТехРобот
Мария Серегина
11 лет в сфере ИТ. В прошлом руководила технической поддержкой и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С.
Модератор и спикер конференций INFOSTART, Analyst Days, ЛАФ, Жёлтой Субмарины и конференции аналитиков от Контур.
Преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями».
Ведущая подкаста Радио «Аналитик».
IT-эксперт
Сообщение об успешной отправке!
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Оставить заявку на консультацию эксперта
