О чем пойдёт речь?
В интервью обсуждаем, как сделать проект 1С:ERP успешным: от подбора ключевых специалистов до управления бюджетом и взаимодействия с подрядчиком. Разбираем этап обследования, требования к документации и роль заказчика в автоматизации.
Подбор ключевых людей — как собрать команду и зачем нужны проактивные сотрудники
Контроль и доверие — где баланс при работе с подрядчиком
Управление проектом — гибкий бюджет, сроки и прозрачность трудозатрат
Вовлечённость заказчика — почему без лица, принимающего решения, проект буксует
Требования и документация — как формулировать чётко и понятно
Этап обследования — зачем он нужен и какие ошибки допускают заказчики
Для кого это интервью
Бизнес-аналитики и руководители проектов
Все, кто планирует цифровизацию компании
IT-директора и специалисты по внедрению проектов 1С
Руководители и владельцы бизнеса
Профессиональный путь — от разработчика до технического архитектора.
Эксперт по внедрению ERP
Антон Щекачев
Опыт внедрения ERP с 2018 года, ранее — 9 лет работы с УПП и другими типовыми решениями.
Основная специализация — операционная часть (производство, логистика, обеспечение, склад, продажи, закупки, ТОиР).
Сертификация по всем блокам ERP.
IT-эксперты
Опыт внедрения ERP — с 2016 года.
Эксперт по внедрению ERP
Александр Долгов
Специализация: финансовые блоки (управленческий учет, бухгалтерский учет, себестоимость, казначейство, бюджетирование).
Сообщение об успешной отправке!
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Оставить заявку на консультацию эксперта
