О чем пойдёт речь?
В интервью обсуждаем, как изменилась роль IT и почему сегодня цифровизация становится полноценной частью бизнес-стратегии. Говорим о важности глубокого понимания процессов, честного ТЭО и партнёрства между IT и бизнесом.
Разбираем мотивацию стейкхолдеров, превращение проектов в продукты и влияние новых технологий на рынок. В конце затрагиваем ключевые тренды и то, какие компетенции становятся необходимыми.
Разбираем мотивацию стейкхолдеров, превращение проектов в продукты и влияние новых технологий на рынок. В конце затрагиваем ключевые тренды и то, какие компетенции становятся необходимыми.
Как правильно делать ТЭО и не «обманывать» себя в расчётах
Роль мотивации стейкхолдеров и команд
Почему IT становится полноценной бизнес-функцией
Какой опыт можно перенести из стройки в IT и наоборот
Что будет дальше: AI, роботизация, новые компетенции
Как изменилась роль IT за последние 10–20 лет
Для кого это интервью
Бизнес-аналитики и руководители проектов
Все, кто планирует цифровизацию компании
IT-директора и специалисты по внедрению проектов 1С
Руководители и владельцы бизнеса
С 2022 года — генеральный директор ООО «М ТЕХ».
Управляющий партнёр «ИИ-Консалтинг»
Андрей Журко
В 2015–2017 годах — руководитель программы автоматизации группы компаний «СИБУР».
В 2013–2015 годах — директор по ИТ инжинирингового блока группы компаний «Сумма».
В 2005–2013 годах занимал различные, в том числе руководящие, должности в компаниях «Аэрофлот», «Россотрудничество», Yourcharter Solutions, издательском доме «Московский комсомолец».
В 2018–2022 годах — директор по цифровизации и ИТ-блоку Contech в группе компаний «ПИК». Участвовал в рабочей группе федерального проекта «Цифровая экономика».
IT-эксперт
Сообщение об успешной отправке!
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Оставить заявку на консультацию эксперта
