Количество АРМ: 400
Отрасль: Топливно-энергетический комплекс
- Контуры автоматизации
— Управление финансами
- Функциональные области
— Управленческий учет
— Бюджетирование
— Казначейство
— МСФО
— Бюджетирование
— Казначейство
— МСФО
- Внедренные решения
— 1С:ERP Управление Холдингом
Компания
Нефтеперерабатывающий завод (NDA)
Реализация проекта
Проект был реализован поэтапно в течение 1,5 лет с учетом масштаба предприятия и высокой нагрузки на финансовые службы.
На первом этапе проведено обследование текущих процессов консолидации и формирования отчетности, выявлены ключевые точки ручного труда и расхождений данных.
Далее была выполнена настройка функционала консолидации в 1С:ERP Управление Холдингом, включая механизмы параллельного учета, загрузки данных из учетных систем и правила трансформации показателей для целей МСФО. Особое внимание уделялось разработке и адаптации отчетных форм — как регламентированных, так и управленческих, используемых экономическими подразделениями нефтепереработки.
На завершающем этапе выполнено тестирование расчетов, проведено опытно-промышленное внедрение, обучены пользователи финансово-экономических служб.
На первом этапе проведено обследование текущих процессов консолидации и формирования отчетности, выявлены ключевые точки ручного труда и расхождений данных.
Далее была выполнена настройка функционала консолидации в 1С:ERP Управление Холдингом, включая механизмы параллельного учета, загрузки данных из учетных систем и правила трансформации показателей для целей МСФО. Особое внимание уделялось разработке и адаптации отчетных форм — как регламентированных, так и управленческих, используемых экономическими подразделениями нефтепереработки.
На завершающем этапе выполнено тестирование расчетов, проведено опытно-промышленное внедрение, обучены пользователи финансово-экономических служб.
Цели и задачи проекта
Автоматизация процессов консолидации данных и формирования отчетности по МСФО.
Задачи проекта
— Автоматизировать процессы консолидации финансовых данных в единой информационной системе.
— Обеспечить формирование консолидированной отчетности по МСФО в установленные сроки.
— Повысить достоверность и сопоставимость финансовых данных за счет внедрения параллельного учета.
— Снизить зависимость процесса подготовки отчетности от ручных операций и отдельных специалистов.
— Обеспечить потребности финансово-экономических и профильных подразделений в специализированной отчетности.
— Обеспечить формирование консолидированной отчетности по МСФО в установленные сроки.
— Повысить достоверность и сопоставимость финансовых данных за счет внедрения параллельного учета.
— Снизить зависимость процесса подготовки отчетности от ручных операций и отдельных специалистов.
— Обеспечить потребности финансово-экономических и профильных подразделений в специализированной отчетности.
Особенности проекта
Масштаб внедрения
Большое количество пользователей: около 400 рабочих мест, включая 50 рабочих мест финансово-экономических служб.
Глубокая аналитика
Значительное число промежуточных и аналитических отчетов, используемых на разных уровнях управления.
Отраслевая специфика
Наличие отраслевой специфики нефтепереработки, требующей нестандартных отчетных форм и расчетов.
Точность по МСФО
Повышенные требования к точности данных и контролю корректности расчетов при формировании отчетности по МСФО.
Автономная консолидация
Необходимость обеспечения автономности процесса консолидации при сохранении прозрачности и управляемости.
Результаты проекта
Повышение достоверности данных посредством внедрения механизмов параллельного учета.
Увеличение эффективности: бизнес-процессы формирования отчетности по МСФО стали более гибкими, прозрачными и автономными.
Сокращение сроков формирования отчетности по МСФО.
Повышение достоверности данных
Увеличение эффективности
Сокращение сроков формирования отчетности по МСФО
Результаты автоматизации
Оставить заявку на консультацию эксперта
Заказ обратного звонка
