Единая система управления производством и учетом на заводе строительных материалов

Завод по производству сендвич-панелей (NDA)

Проект был реализован на базе 1С:ERP с поэтапным внедрением ключевых функциональных блоков. На начальном этапе проведено обследование бизнес-процессов заказчика и описана целевая модель учета и планирования. Далее выполнена настройка оперативного и управленческого учета, механизмов производственного планирования и расчета себестоимости с учетом специфики непрерывного производства.

Реализована интеграция с 1С:Бухгалтерия для передачи данных регламентированного учета. В рамках проекта выполнена настройка ролей и прав доступа, проведено обучение пользователей и обеспечен запуск системы в промышленную эксплуатацию.

— Автоматизация планирования производства и сложных производственных процессов.
— Автоматизация управленческого учета.
— Интеграция с 1С:Бухгалтерия.

Задачи проекта

— Создать единую информационную систему для оперативного, управленческого и регламентированного учета.
— Автоматизировать планирование производства с учетом особенностей непрерывных линий и ограниченной пропускной способности оборудования.
— Обеспечить прозрачный расчет фактической себестоимости продукции и усилить контроль производственных и косвенных затрат.
— Настроить управленческий учет для поддержки принятия управленческих решений.
— Реализовать интеграцию с 1С:Бухгалтерия для корректного и своевременного отражения регламентированного учета.
— Обеспечить работу пользователей в едином контуре системы (80 автоматизированных рабочих мест).

Сложное производственное планирование для линий непрерывного производства с ограниченной пропускной способностью и высокой зависимостью операций друг от друга.

Сложное планирование

Необходимость точного расчета себестоимости с учетом распределения затрат по этапам производства.

Расчет себестоимости