Проект реализован в формате корпоративного шаблона 1С для группы из 52 компаний холдинга с разными моделями бизнеса и уровнем цифровой зрелости.

Выполнен анализ существующих учетных систем и определены контуры частичного импортозамещения. Далее разработан корпоративный шаблон 1С с учетом требований головной компании и механизмов интеграционного взаимодействия с корпоративным шаблоном SAP. Для каждой компании холдинга сформирована индивидуальная дорожная карта перехода с учетом текущего состояния процессов и готовности к изменениям.

Цели и задачи проекта

Разработка корпоративного шаблона 1С для 52 компаний:
— Разработка концепции корпоративного казначейства.
— Получение консолидированной управленческой отчетности.
— Разработка концепции интеграции в части бюджетирования с головной компанией холдинга.
— Разработка концепции MDM-системы.

Задачи проекта

— Разработка единого корпоративного шаблона 1С для 52 компаний холдинга.
— Формирование концепции корпоративного казначейства и унификации финансовых процессов.
— Обеспечение получения консолидированной управленческой отчетности в едином формате.
— Проработка и реализация интеграции процессов бюджетирования с головной компанией холдинга.

Особенности проекта

Импортозамещение

Частичное импортозамещение (переход с 5 зарубежных систем учета)

Масштабная автоматизация

Автоматизация 14 направлений деятельности.

Интеграция систем

Разработка уровней взаимодействия корпоративного шаблона 1С и корпоративного шаблон SAP.

Дорожная карта

Учет готовности компаний к переходу на корпоративный шаблон 1С при разработке дорожной карты.

Кастомизация систем

Прогноз уровня кастомизации систем, входящих в корпоративный шаблон в зависимости от особенностей ведения учета.

Результаты проекта

Разработан корпоративный шаблон 1С с четким интеграционным взаимодействием с корпоративным шаблоном SAP.

Заказать консультацию по внедрению 1С

Мы независимы от 1С и поэтому можем честно оценивать возможности программ. Подберём для вашего бизнеса по‑настоящему оптимальное решение

Заказать консультацию

Оставить заявку на консультацию эксперта

Заказ обратного звонка

Зарегистрироваться

Онлайн-вебинар

11:00

25 мая

ERP для машиностроения. Как адаптировать 1С под отрасль

Производство и финансы — обсудим два взгляда на себестоимость. Рассчитаем, сколько денег теряет завод из-за хаоса в учете.