Внедрение 1С:ERP на предприятии тяжелого машиностроения

Производство карьерной крупной техники и транспортного оборудования (NDA)

Проект реализован на базе 1С:ERP с поэтапным вводом функциональности. На первом этапе была проведена детализация бизнес-процессов оперативного и управленческого учета, сформирована целевая модель и согласованы методики отражения затрат и результатов. Далее выполнена настройка системы под специфику производства карьерной и транспортной техники, включая учет длительных контрактов и особенности планирования поставок.

После опытной эксплуатации проведено обучение пользователей, запуск системы осуществлен на 100 автоматизированных рабочих местах с последующим сопровождением и точечной оптимизацией ключевых процессов.

— Автоматизация управленческого учета.
— Увеличение точности и ускорение получения отчетности.

Задачи проекта

— Создать единую информационную систему для оперативного и управленческого учета.
— Повысить прозрачность затрат по длительным контрактам на производство и поставку техники
— Обеспечить своевременное получение управленческой отчетности для руководства.
— Поддержать сложные процессы планирования поставок с учетом длительных сроков логистики.
— Ускорить процессы производственного планирования и согласования.

Сложное производственное планирование для линий непрерывного производства с ограниченной пропускной способностью и высокой зависимостью операций друг от друга.

Сложное планирование

Необходимость точного расчета себестоимости с учетом распределения затрат по этапам производства.

Расчет себестоимости