Автоматизация машиностроения на 1С
Внедрение 1С:ERP, 1С:ERP УХ для производства машин и оборудования
Успех проекта автоматизации закладывается еще на этапе подготовки. Чтобы вы не тратили время на типовые ошибки, разработали для вас рабочие отраслевые шаблоны:
- Инструмент быстрой оценки эффективности проекта
- Конструктор ТЗ на внедрение проекта 1С
- Реестр рисков с инструментами минимизации
- Пакет организационно-распорядительной документации
Внедрение 1С:ERP, 1С:ERP УХ для автоматизации бизнес-процессов с нуля
Переход с устаревшей 1С:УПП на 1С:ERP, 1С:ERP УХ
Переход с зарубежных решений на 1С:ERP, 1С:ERP УХ
Переход с разрозненных систем на единое ERP-решение 1С
Переход с самописных систем на типовую платформу
Шаблоны подготовки к проекту 1С
Инструмент оценки эффективности проекта
Отправим шаблон с готовыми формулами и видео-инструкцию по работе с документом.
Рассчитайте самостоятельно экономию на трудозатратах и экономический эффект выполнения KPI: снижение уровня запасов, ускорение закрытия финансового периода, сокращение простоев, снижение брака, своевременное выполнение заказов и т.д.
Рассчитайте самостоятельно экономию на трудозатратах и экономический эффект выполнения KPI: снижение уровня запасов, ускорение закрытия финансового периода, сокращение простоев, снижение брака, своевременное выполнение заказов и т.д.
Получить инструмент оценки эффективности проекта
Получить конструктор ТЗ
Получить организационно-распорядительную документацию
Получить реестр из 50+ рисков
Проекты команды
Крупнейшее предприятие по производству электрооборудования
Комплексное управление ресурсами предприятия
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
- Единая система управления — оперативные данные по финансам и производству в одном контуре
- Точная себестоимость — расчёт фактической стоимости каждой партии до 20-го числа следующего месяца
- Контроль затрат по ГОЗ — сквозной учёт в суммовом и количественном выражении в разрезе контрактов
Результаты проекта:
Повысилась скорость получения информации по производственному учету
+90%
-40%
Быстрее формируется отчетность по ГОЗ
Сокращение трудозатрат на ведение учета
+60%
Производитель профессионального холодильного оборудования
Комплексное управление ресурсами предприятия
Снижение трудозатрат подразделения контроля качества
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Автоматизировать и унифицировать бизнес-процессы компании. Обеспечить оперативность и полноту отражения всех данных по хозяйственным процессам.
Автоматизировать казначейские и финансовые процессы компании. Выстроить систему управления корпоративной НСИ.
Автоматизировать казначейские и финансовые процессы компании. Выстроить систему управления корпоративной НСИ.
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчётности
-10%
+15%
+10%
Оперативный переход с 1С:УПП на 1C:ERP
Повышена оперативность производственного и управленческого учета
10,5 мес.
Производитель карьерной техники и транспортного оборудования
Автоматизация управленческого и финансового учета
Руководство получило единый источник достоверных данных для принятия решений
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
- Автоматизация управленческого учета.
- Увеличение точности и ускорение получения отчетности.
Результаты проекта:
Обеспечена возможность детального учета и анализа затрат по длительным контрактам
Повышена точность планирования поставок с учетом реальных сроков производства и логистики
Существенно ускорено производственное планирование и подготовка управленческой отчетности
Машиностроительный завод по выпуску различного вида техники
Зарплата, управление персоналом и кадровый учет
Сокращение трудозатрат на формирование управленческой отчетности по предприятию
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Автоматизация расчета заработной платы для обеспечения оперативности, точности и централизованного контроля начислений.
Результаты проекта:
Ускорение расчетов - реализован быстрый и точный расчет заработной платы
Повышение контроля над расчетами - обеспечена возможность централизованного мониторинга начислений заработной платы
Снижение затрат на ИТ-поддержку - уменьшены расходы на сопровождение информационной системы
Особенности автоматизации машиностроения
Сложный процесс производства
Производство машин и оборудования — это сложный технологический процесс. Специализированные линии формируют сложные маршруты, где детали совершают несколько циклов между участками в зависимости от этапа обработки.
Полный цикл охватывает десятки этапов: от конструкторской проработки и подготовки материалов до сборки и многоступенчатого ОТК.
Высокая сложность операций требует прозрачности, напрямую влияя на гарантийные обязательства производителя.
Учет издержек и расчет себестоимости
На себестоимость влияют не только закупочные цены сырья, но и методология учёта, ресурсные спецификации, работа с аналогами и браком. Например, если брак и остатки контролировать «на глаз», предприятие теряет до 5−7% материалов ежегодно. Дополнительно на расчёт влияют корректность единиц измерения на этапах закупки, хранения и производства, а также нормы списания. И это лишь часть параметров, от которых зависит точность калькуляции.
При этом производство сложной техники растягивается на месяцы, создавая значительный объем незавершенного производства (НЗП).
Контроль качества продукции
В машиностроении контроль качества встроен во все этапы производства: приёмка материалов → операционный контроль → испытания готового изделия.
Каждое действие сопровождается актами, протоколами и фиксацией результатов в учётной системе. Цель — соответствие техническим требованиям и снижение риска брака на поздних стадиях сборки.
Эффективное управление ресурсами
Главная задача на производстве машин и оборудования — оптимизировать работу по трем направлениям: четкая организация труда, межцеховое планирование и максимальная эффективность от загрузки оборудования.
Только так в машиностроении удаётся минимизировать расходы, избежать простоев и стабильно выпускать продукцию в срок.
Представители клиентов обменяются аргументами с проектными экспертами 1С
ERP для машиностроения. Как адаптировать 1С под отрасль
- Рассчитаем, сколько денег теряет завод из-за хаоса в учете.
- Производство и финансы — два взгляда или где искажается материальная себестоимость.
- Обсудим, как не промахнуться с ценой на продукцию?
#Вебинар
Сообщение об успешной отправке!
Людмила Сеченова
Руководитель проектного офиса ERP-IT
Более 15 лет работаю с предприятиями по производству машин и оборудование: 10 лет в производстве, 7 лет в проектах 1С.
Практик с двойной экспертизой: 3 года на стороне заказчика + 4 года в роли интегратора.
9 успешно завершённых комплексных проекта автоматизации и победа в конкурсе «1С:Проект года».
Эксперт по производственному менеджменту в промышленных предприятиях. Могу разобрать бизнес-процесс от разработки конструкторской документации, формирования плана производства с учетом межзаводской, межцеховой и межучастковой кооперации, до реализации и отгрузки продукции.
Знаю, как сложно принимать управленческие решения руководству, если системы не способны обеспечить качество и простоту оперативного, управленческого и регламентированного учета.
Эксперты
Преимущества работы с нами
Создано 4 решения для производственных предприятий, которые включены в реестр ПО РФ
Собственные решения
Занимаемся тем, в чем действительно разбираемся
Специализация на внедрении ERP
Все участники команды прошли сертификацию у вендора на внедрение решений 1С
Сертификация сотрудников
Входим в сообщество, которое представляет всю индустрию разработки ПО в России
Участник РУССОФТ
72% клиентов обращаются к нам по рекомендациям, средняя оценка клиентов — 4,8 из 5
Результат по каждому проекту
Средний опыт команды — 15 лет успешной реализации проектов по внедрению 1С
15 лет опыта команды
С нами уже работают
Другие задачи автоматизации
Оставить заявку на консультацию эксперта
Заказ обратного звонка
Отправить приглашение на тендер
Оставить заявку на консультацию эксперта
Бесплатный конструктор ТЗ на внедрение 1С
Сергей Темченко
Основатель компании
«Успех любого проекта начинается с правильно заданных вопросов.
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»
Готовый чек-лист поможет вам грамотно сформулировать требования к проекту 1С, а также получить и сравнить коммерческие предложения с одинаковым составом работ»
